Parcours complet CLERC GESTIONNAIRE

Last updated : 05/11/2026

A l'issue des épreuves certificatives, cette formation permet d'obtenir le CQP CLERC GESTIONNAIRE enregistré au RNCP auprÚs de France compétences le 31/10/24.
RNCP39771 (niveau 6).
Taux de satisfaction : 90%
Taux de réussite : 84%

Training objectives

Bloc 1 : Conduire le recouvrement amiable, les procédures civiles d'exécution, judiciaires et extrajudiciaires de l'office de commissaire de justice (équivalent bloc 2 du référentiel de compétences)

  • Analyser les Ă©lĂ©ments du dossier afin d'assurer l'ouverture du dossier dans le respect des principes gĂ©nĂ©raux de l'exĂ©cution
  • Analyser la situation du dĂ©biteur pour adapter sa stratĂ©gie
  • Conseiller le client
  • GĂ©rer les Ă©vĂšnements impactant l'exĂ©cution dans les dossiers
  • RĂ©diger une assignation
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures pour obtenir un titre au profit du crĂ©ancier
  • Organiser l'activitĂ© de recouvrement amiable
  • RĂ©diger le bail
  • Mettre en Ɠuvre la fin du bail
  • Assister le commissaire de justice rĂ©partiteur
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les sommes d'argent
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les biens meubles incorporels
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les biens meubles corporels
  • Mettre en Ɠuvre les oppositions
  • Mettre en Ɠuvre les mesures conservatoires
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les immeubles
  • Mener une procĂ©dure d'exĂ©cution de saisies « exceptionnelle »
  • RĂ©silier judiciairement le bail et piloter l'expulsion

 

BLOC 2 : Assurer le bon fonctionnement et le développement de l'activité de l'office d'un 
Commissaire de justice (équivalent bloc 1 du référentiel de compétences)

  • GĂ©rer des projets et manager les Ă©quipes au quotidien
  • Accompagner la montĂ©e en compĂ©tence des collaborateurs
  • Adapter sa communication aux interlocuteurs de l'Ă©tude (repris de CA)
  • Assurer le suivi de la relation client
  • Respecter le tarif et assurer les contrĂŽles nĂ©cessaires
  • Assister le commissaire de justice dans la gestion comptable de l'Ă©tude
  • S'engager dans une dĂ©marche d'amĂ©lioration continue et Assurer la promotion de son activitĂ© dans le respect des rĂšgles dĂ©ontologiques pour dĂ©velopper l'activitĂ© de l'Ă©tude
  • DĂ©velopper l'activitĂ© de mĂ©diateur
  • DĂ©velopper l'activitĂ© de syndic
  • DĂ©velopper l'activitĂ© d'administrateur d'immeubles

 

BLOC 3 : Organiser l'inventaire et les ventes judiciaires aux enchĂšres publiques avec le commissaire de justice

  • L'inventaire dans le cadre des procĂ©dures collectives
  • L'inventaire dans le cadre des successions
  • Assister le commissaire de justice dans le cadre de la vente aux enchĂšres
  • Le tarif et la comptabilitĂ© dans le cadre des ventes aux enchĂšres

 

Débouchés et suite de parcours : employabilité en étude de commissaire de justice, demande de dispense sous conditions afin d'accéder à l'Institut National des Commissaires de Justice.

Description

RNCP39771

Certificateurs : 

  • Commission paritaire nationale pour l'emploi et la formation professionnelle (CPNEFP) de la banche professionnelle des commissaires de justice et sociĂ©tĂ©s de ventes volontaires
  • ECOLE DE FORMATION DES SALARIES DES COMMISSAIRES DE JUSTICE (EFSCO)

 

Vous avez la possibilité de vous inscrire à un ou plusieurs blocs dans notre catalogue.

 

Bloc 1 : Conduire le recouvrement amiable, les procédures civiles d'exécution, judiciaires et extrajudiciaires de l'office de commissaire de justice (équivalent bloc 2 du référentiel de compétences)

  • Analyser les Ă©lĂ©ments du dossier afin d'assurer l'ouverture du dossier dans le respect des principes gĂ©nĂ©raux de l'exĂ©cution
    • DĂ©finir le cadre gĂ©nĂ©ral de l'exĂ©cution
    • Identifier les intervenants dans le cadre de l'exĂ©cution
    • DĂ©terminer les conditions prĂ©alables Ă  l'engagement d'une procĂ©dure
    • DĂ©crire la mĂ©canique du TE
    • Expliquer le rĂ©gime de l'astreinte
    • Obtenir les informations nĂ©cessaires Ă  l'exĂ©cution
    • Distinguer les mesures d'exĂ©cution forcĂ©e des mesures conservatoires
    • Identifier les biens saisissables
    • DĂ©terminer les PCE actionnables en fonction des piĂšces du dossier
  • Analyser la situation du dĂ©biteur pour adapter sa stratĂ©gie
    • Analyser les conditions relatives au dĂ©biteur poursuivi
    • DĂ©ployer les PCE Ă  l'encontre d'une personne morale
    • DĂ©ployer les PCE Ă  l'encontre du couple
  • Conseiller le client
    • DĂ©terminer le rĂŽle de conseil du commissaire de justice dans le respect des rĂšgles dĂ©ontologiques
    • Mener un entretien client afin d'identifier et de traiter les demandes du client
    • DĂ©finir le droit Ă  l'exĂ©cution et ses limites
    • DĂ©terminer les conditions de la missions / Mandat Ă©crit
  • GĂ©rer les Ă©vĂšnements impactant l'exĂ©cution dans les dossiers
    • Classifier les Ă©vĂšnements susceptibles d'impacter le cours d'une procĂ©dure d'exĂ©cution
    • Mettre en place la procĂ©dure de rĂšglement des difficultĂ©s d'exĂ©cution.​
    • DĂ©terminer les consĂ©quences de la remise du titre fondant les poursuites​
    • DĂ©finir les causes d'invaliditĂ© des procĂ©dures d'exĂ©cution
    • Identifier les phases des procĂ©dures collectives et orienter les procĂ©dures
    • Identifier les phases du surendettement et orienter les procĂ©dures
    • Identifier les possibilitĂ©s d'action en cas dĂ©cĂšs du dĂ©biteur
  • RĂ©diger une assignation ET Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures pour obtenir un titre au profit du crĂ©ancier
    • DĂ©crire les principes fondamentaux du procĂšs civil
    • Expliquer les conditions d'existence de l'action en justice
    • VĂ©rifier l'existence des conditions requises Ă  la mise en Ɠuvre d'une action en justice
    • Mettre en Ɠuvre le syllogisme juridique
    • Expliquer les diffĂ©rents postes d'une demande en justice et leur mĂ©canisme
    • DĂ©crire les effets de la demande en justice
    • Inventorier les mentions communes de l'acte d'assignation
    • Appliquer les dĂ©lais de comparution et d'enrĂŽlement
    • DĂ©terminer la compĂ©tence juridictionnelle.
    • Expliquer les facteurs discriminants entre requĂȘte et assignation
    • DĂ©terminer la compĂ©tence juridictionnelle.
  • Organiser l'activitĂ© de recouvrement amiable
    • Identifier les fondamentaux d'un scenario de recouvrement        
    • Piloter l'activitĂ© de recouvrement amiable dans le respect des rĂšgles dĂ©ontologiques
    • Evaluer la rentabilitĂ© de l'activitĂ© de recouvrement amiable
  • RĂ©diger le bail
    • Identifier les diffĂ©rents types de baux et leur rĂ©gime applicable (Acte de dispo / d'administration)
    • Connaitre les obligations des parties
    • RĂ©diger le bail / clauses pour prĂ©server les intĂ©rĂȘts des parties
  • Mettre en Ɠuvre la fin du bail :
    • Identifier les diffĂ©rentes fins du bail hors procĂ©dure judiciaire
    • Mettre en Ɠuvre la fin du bail d'habitation
    • DĂ©terminer les caractĂ©ristiques des baux d'habitation / Mettre en Ɠuvre de la fin du bail d'habitation/ Produire les actes concourant Ă  la fin du bail d'habitation)
    • Mettre en Ɠuvre la fin du bail professionnel
    • (DĂ©terminer les caractĂ©ristiques du bail professionnel / Mettre en Ɠuvre de la fin du bail professionnel / Produire les actes concourant Ă  la fin du bail professionnel)
    • Mettre en Ɠuvre la fin du bail commercial
    • DĂ©terminer les caractĂ©ristiques du bail commercial / Mettre en Ɠuvre de la fin du bail commercial / Produire les actes concourant Ă  la fin du bail commercial)
  • Assister le commissaire de justice rĂ©partiteur
    • Mettre en Ɠuvre la procĂ©dure de saisie des rĂ©munĂ©rations
    • RĂ©aliser les opĂ©rations comptables liĂ©es Ă  la procĂ©dure
    • RĂ©aliser les actes et formalitĂ©s de la procĂ©dure.
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les sommes d'argent
    • DĂ©crire les procĂ©dures
    • Identifier les dĂ©lais applicables
    • GĂ©rer les incidents
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les biens meubles incorporels
    • DĂ©crire les procĂ©dures
    • Identifier les dĂ©lais applicables
    • GĂ©rer les incidents
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les biens meubles corporels
    • DĂ©crire les procĂ©dures
    • Identifier les dĂ©lais applicables
    • GĂ©rer les incidents
  • Mettre en Ɠuvre les oppositions
  • Mettre en Ɠuvre les mesures conservatoires
    • DĂ©terminer le contexte prĂ©alable Ă  la mesure conservatoire
    • DĂ©finir les conditions d'application d'une mesure conservatoire
    • DĂ©crire les diffĂ©rentes mesures conservatoires
    • RĂ©soudre les difficultĂ©s nĂ©es de l'application de ces procĂ©dures
  • Mettre en Ɠuvre les procĂ©dures civiles d'exĂ©cution sur les immeubles
    • DĂ©crire les conditions de mise en Ɠuvre de la saisie-immobiliĂšre
    • DĂ©crire les Ă©tapes de la procĂ©dure et les dĂ©lais associĂ©s
    • Obtenir tous les renseignements nĂ©cessaires Ă  la procĂ©dure et analyser leur pertinence
  • Mener une procĂ©dure d'exĂ©cution de saisies « exceptionnelle »
    • Suivre une procĂ©dure de saisies des navires et des aĂ©ronefs
    • Mener une procĂ©dure de saisie de rĂ©colte sur pied
    • Mener une procĂ©dure de saisie dans un coffre-fort
  • RĂ©silier judiciairement le bail et piloter l'expulsion
    • Identifier les diffĂ©rentes causes de rĂ©siliation du bail (impayĂ©s, troubles de voisinage, etc.).
    • Expliquer les Ă©tapes et les dĂ©lais de la procĂ©dure de rĂ©siliation de bail puis d'expulsion.

 

BLOC 2 : Assurer le bon fonctionnement et le développement de l'activité de l'office d'un 
Commissaire de justice (équivalent bloc 1 du référentiel de compétences)

  • GĂ©rer des projets et manager les Ă©quipes au quotidien
    • Connaitre les spĂ©cificitĂ©s des postures de manager
    • Aider le manager Ă  mieux se connaĂźtre dans missions et responsabilitĂ©s
    • RepĂ©rer les postures et les qualitĂ©s clĂ©s d'un manager au sein de votre environnement
    • GĂ©rer des projets en Ă©quipes
  • Accompagner la montĂ©e en compĂ©tence des collaborateurs
    • Identifier les missions et les enjeux de l'accompagnement
    • Adopter une posture facilitant la transmission
    • DĂ©finir les objectifs des parties prenantes et Ă©valuer la progression
  • Adapter sa communication aux interlocuteurs de l'Ă©tude
    • GĂ©rer son stress
    • GĂ©rer les interlocuteurs difficiles
    • Adapter sa communication aux parties prenantes
  • Assurer le suivi de la relation client
    • NĂ©gocier une convention client
    • Assurer le reporting client
  • Respecter le tarif et assurer les contrĂŽles nĂ©cessaires
    • DĂ©terminer le pĂ©rimĂštre du tarif des huissiers de justice
    • Calculer les coĂ»ts des actes et formalitĂ©s
    • Appliquer les prestations de recouvrement ou d'encaissement a la charge du crĂ©ancier et du dĂ©biteur, droit d'engagement des poursuites et les frais de gestion
    • DĂ©terminer la charge des frais et dĂ©crire la procĂ©dure de taxation des frais d'huissier de justice
  • Assister le commissaire de justice dans la gestion comptable de l'Ă©tude
    • Maitriser le plan comptable
    • Connaitre les rĂšgles des dĂ©bours / charges de l'Ă©tude
    • RĂ©aliser les rapprochements bancaires
    • Connaitre les documents comptables de l'Ă©tude
    • ConnaĂźtre les obligations fiscales et sociales de l'Ă©tude
    • Assister le commissaire de justice pour les dĂ©clarations professionnelles.
  • S'engager dans une dĂ©marche d'amĂ©lioration continue et assurer la promotion de son activitĂ© dans le respect des rĂšgles dĂ©ontologiques pour dĂ©velopper l'activitĂ© de l'Ă©tude
    • RĂ©aliser une veille mĂ©tier, concurrentielle

    • Utiliser des outils de partage et de diffusion
    • ConnaĂźtre le cadre juridique et dĂ©ontologique de la sollicitation personnalisĂ©e
    • Maitriser les outils de communication afin de valoriser les services de l'Ă©tude
  • DĂ©velopper l'activitĂ© de mĂ©diateur
    • Les prĂ©requis
    • Les contours de l'activitĂ©
  • DĂ©velopper l'activitĂ© de syndic
    • Les prĂ©requis
    • Les dĂ©marches Ă  rĂ©aliser
    • Comprendre le fonctionnement de la copropriĂ©tĂ©
    • Comprendre la comptabilitĂ© de l'activitĂ© de syndic
  • DĂ©velopper l'activitĂ© d'administrateur d'immeubles
    • Les prĂ©requis
    • Les dĂ©marches Ă  rĂ©aliser
    • Comprendre la mise en gestion d'un lot
    • Comprendre la comptabilitĂ© de l'activitĂ© de gestion immobiliĂšre

 

BLOC 3 : Assurer le suivi administratif et logistique des inventaires et des ventes judiciaires

  • L'inventaire dans le cadre des procĂ©dures collectives
    • Comprendre les procĂ©dures collectives et connaĂźtre les acteurs en prĂ©sence
    • Organiser l'inventaire et assister le commissaire de justice dans sa mission
    • Utiliser les outils et techniques d'inventaire
    • Assurer le suivi administratif et logistique des inventaires
    • ConnaĂźtre les obligations lĂ©gales
    • Collaborer avec les acteurs de la procĂ©dures
  • L'inventaire dans le cadre des successions
    • Comprendre le contexte successoral
    • ConnaĂźtre les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires au dossier et s'assurer de leur validitĂ©
    • S'assurer de la complĂ©tude et de la pertinence des Ă©lĂ©ments du dossier (objets, documents)
    • Organiser le dossier
    • Garantir la prĂ©cision des informations : communiquer clairement et efficacement
  • Assister le commissaire de justice dans le cadre de la vente aux enchĂšres
    • Mettre en Ɠuvre les obligations lĂ©gales relatives aux ventes judiciaires.
    • ConnaĂźtre les obligations lĂ©gales
    • Assurer la conformitĂ© des ventes en fonction des Ă©lĂ©ments du dossier
    • Collaborer avec les autoritĂ©s compĂ©tentes
    • S'assurer de la complĂ©tude et de la pertinence des Ă©lĂ©ments du dossier de vente (objets, documents)
    • Connaitre les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires au dossier et s'assurer de leur validitĂ©
    • Organiser le dossier de vente
    • Optimiser l'organisation de la vente
    • Planifier la vente et identifier les ressources nĂ©cessaires
    • GĂ©rer les aspects logistiques (espace de vente, gĂ©rer les Ă©quipes et les participants)
    • Optimiser la communication et la promotion
    • Assurer l'exactitude des informations transmises pendant les enchĂšres.
    • Garantir la prĂ©cision des informations :
    • Communiquer clairement et efficacement :
    • GĂ©rer les imprĂ©vus et les questions des participants.
    • RĂ©diger les documents de la vente et le PV de vente
    • ConnaĂźtre les Ă©lĂ©ments essentiels Ă  inclure dans chaque document.
    • RĂ©diger le procĂšs-verbal de vente :
    • GĂ©rer les Ă©vĂšnements postĂ©rieurement Ă  la vente.
    • Apprendre Ă  gĂ©rer les paiements et les livraisons des objets vendus.
    • Savoir comment traiter les rĂ©clamations et les retours.
    • Évaluer les rĂ©sultats de la vente pour en tirer des enseignements.
    • Maintenir la relation avec les clients
  • Le tarif et la comptabilitĂ© dans le cadre des ventes aux enchĂšres
    • Apprendre Ă  gĂ©rer les paiements et les livraisons des objets vendus
    • Connaitre le tarif applicable aux ventes aux enchĂšres
    • Connaitre les mesures fiscales dans le cadre de ventes aux enchĂšres et des inventaires..
    • Évaluer les rĂ©sultats de la vente pour en tirer des enseignements (aspect financier)
    • Maintenir la relation avec les clients (suivi comptable et administratif)

Intended audience

Salariés des études de commissaires de justice ou toute personne souhaitant intégrer la profession.

Prerequisites

Bac+2 validé en droit ou 2 années d'expérience au sein d'une étude de commissaire de justice (Justificatif à produire lors de l'inscription : copie du diplÎme ou certificat(s) de travail justifiant de l'expérience)

 

Prérequis à la certification :

Pour s'inscrire aux Ă©preuves de la certification, le candidat doit s'ĂȘtre prĂ©sentĂ© Ă  80% des Ă©preuves formatives mis en place par l'organisme de formation, ce qui revient Ă  s'assurer d'une pĂ©riode d'assiduitĂ© importante de la part du candidat au parcours de formation.

Teaching methodology

  • E-learning avec exercices en ligne
  • ExposĂ©s magistraux
  • Brainstorming
  • ActivitĂ©s ludiques
  • Cas pratiques
  • PrĂ©sentiel une fois par mois selon le calendrier transmis

Equipment and educational materials

Formation tous les mardis sur le temps de travail : retrouvez le calendrier ici

  • Formation en Elearning accessible sur la plateforme www.efsco.mesformationscdj.fr
  • Classes virtuelles rĂ©alisĂ©es sur l'outil de visio Dendreo Live
  • PrĂ©sentiel

 

Répartition des heures de formation sur le parcours :

  • Elearning : 149h
  • Classe virtuelle : 132h
  • PrĂ©sentiel : 102h
  • Examens : 5h

Des supports de formations sont mis à disposition sur la plateforme avant toute formation synchrone et d'autres ressources pédagogiques seront mis à disposition des participants au cours de la formation.

 

Formation en présentiel à PARIS ou en région sous réserve d'un nombre de participant suffisant. Lors de votre inscription, sélectionnez votre préférence. Votre affectation définitive vous sera transmise 1 mois avant le début du parcours. 

Voici nos centres régionaux (choix lors de l'inscription) : 

  • Aix-en-Provence
  • Bordeaux
  • Clermont-Ferrand
  • Nancy
  • Lyon
  • Rennes
  • Toulouse

Evaluation and monitoring process

Moyens de suivi

  • Feuille d'Ă©margement
  • Formulaire de positionnement en amont de la formation Ă  rĂ©aliser en ligne

 

Evaluation

  • Validation avec un exercice en ligne par objectifs
  • Quiz de fin de formation pour l'Ă©valuation des compĂ©tences acquises Ă  l'issue de la formation.
  • Evaluation de la satisfaction Ă  l'issue de la formation puis Ă  froid (6 mois aprĂšs)

 

Evaluations certificatives :

Les dates mentionnées sur le calendrier prévisionnel seront confirmés un mois avant chaque épreuve.

 

Responsable de l'organisation des épreuves : Me Sandra ETHEVE - contact@efsco.fr

 

Prérequis à la certification :

Pour s'inscrire aux Ă©preuves de la certification, le candidat doit s'ĂȘtre prĂ©sentĂ© Ă  80% des Ă©preuves formatives mis en place par l'organisme de formation, ce qui revient Ă  s'assurer d'une pĂ©riode d'assiduitĂ© importante de la part du candidat au parcours de formation.

 

Bloc 1 :

Épreuve 1 – Étude de cas Ă©crite et entretien professionnel oral 

Le candidat rĂ©alise plusieurs Ă©tudes de cas Ă  l'Ă©crit, sur table, relatif Ă  l'analyse d'une situation juridique, l'identification des procĂ©dures Ă  mettre en Ɠuvre, les interlocuteurs Ă  solliciter et les donnĂ©es Ă  collecter dans la mise en Ɠuvre des diffĂ©rents dossiers issus des consignes des Ă©tudes de cas. 

 

Le jury reçoit les copies 1 semaine en amont de l'entretien. 

L'entretien professionnel oral avec le jury permet d'approfondir certains sujets et compétences qui ne seraient pas suffisamment détaillés ou pas abordés à travers l'écrit. 

Compétences évaluées : toutes les compétences du bloc 

Durée : écrit (3h) et oral de 30 min (10 min de présentation du candidat et 20 min de Q/R) 

 

Bloc 2 :

Épreuve 1- Dossier professionnel et entretien professionnel oral 

 

À partir de consignes transmises, le candidat rĂ©alise un dossier professionnel sur la base d'un sujet fictif de 15 pages maximum, relatif Ă  proposition d'une nouvelle activitĂ© issue de la veille liĂ©e aux activitĂ©s de l'office et la gestion des dossiers. Ce dossier doit comporter les Ă©lĂ©ments suivants : 

  • prĂ©ciser l'organisation de l'activitĂ© de l'office. 

Proposer un accompagnement des collaborateurs sur leur montée en compétences dans le cadre de cette nouvelle activité 

  • Une communication Ă  destination des parties prenantes 

Le planning prévisionnel et les indicateurs de suivi du projet 

  • Les Ă©volutions Ă  apporter sur la saisie des Ă©critures comptables, la facturation client et la prĂ©paration au contrĂŽle de comptabilité 

Le dossier du candidat est transmis 10 jours avant la soutenance orale ou il le présentera au jury d'évaluation. L'entretien professionnel oral avec le jury permet d'approfondir certains sujets et compétences qui ne seraient pas suffisamment détaillés ou pas abordés à travers l'écrit 

Compétences évaluées : toutes les compétences du bloc 

Durée : 40 minutes d'entretien oral (20 min de présentation par le candidat et 20 min de Q/R) 

 

Bloc 3 :

Épreuve 1 – Étude de cas Ă©crite et entretien professionnel oral 

Le candidat réalise une étude de cas à partir d'une situation fictive sur la participation à une vente judiciaire, de l'inventaire et la prisée, par l'organisation de la vente à l'animation de la vente et la réalisation des formalités administratives relatives à la vente relevant de son périmÚtre. 

 

À l'issue, le candidat prĂ©sente son Ă©tude de cas et le jury approfondit lors d'un temps questions/rĂ©ponses certains sujets et compĂ©tences qui ne seraient pas suffisamment dĂ©taillĂ©s et abordĂ©s Ă  travers l'Ă©tude de cas. 

L'entretien professionnel oral avec le jury permet d'approfondir certains sujets et compétences qui ne seraient pas suffisamment détaillés ou pas abordés à travers l'écrit 

 

Compétences évaluées : toutes les compétences du bloc 

Durée : 1 heure 20 (40 min de préparation, 20 min de présentation et 20 min de Q/R) 

 

Sanction

Une attestation individuelle de formation sera remise à l'apprenant à l'issue de la formation aprÚs vérification de son assiduité.

Admissions process

Modalités et délais d'accÚs : 

  • AprĂšs validation de l'inscription, une confirmation sera adressĂ©e sous 15 jours.
  • La convocation sera adressĂ©e au participant et Ă  l'entreprise 15 jours avant le dĂ©but de la formation.
  • La formation e-learning est ouverte aux participants 15 jours avant la premiĂšre classe virtuelle.

 

Accessibility information

Vous ĂȘtes en situation de handicap et vous souhaitez participer Ă  l'une de nos formations, contactez la rĂ©fĂ©rente handicap par mail sur contact@efsco.fr en spĂ©cifiant dans l'objet "AMENAGEMENT HANDICAP" la nature de la demande d'amĂ©nagement (exemple : handicap visuel, auditif, cognitif, difficultĂ©s de dĂ©placement, etc.) et, si possible, inclure un justificatif (certificat mĂ©dical ou autre document pertinent).

Consultez notre politique diversité et inclusion

 

Instructor profile(s)

Formateur expérimenté dans le domaine, Commissaire de justice ou salarié, recruté par le comité pédagogique de l'EFSCO.

Related trainings

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Informations

Demande de devis : pour toutes demandes de devis : adressez votre demande sur contact@efsco.fr

 

Formation en présentiel en région

Formation en prĂ©sentiel à PARIS ou  en rĂ©gion sous rĂ©serve d’un nombre de participant suffisant. Lors de votre inscription, sĂ©lectionnez votre prĂ©fĂ©rence. Votre affectation dĂ©finitive vous sera transmise 1 mois avant le dĂ©but du parcours. 

Voici nos centres régionaux : Aix-en-Provence, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Nancy, Lyon, Rennes, Toulouse.

Pour les modules à la carte, nous ouvrirons des formations en région dÚs 10 participants.

 

A partir de 10 collaborateurs, nous pouvons aussi organiser une formation au sein de votre étude, nous contacter sur contact@efsco.fr afin de solliciter un devis.

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  • DĂ©solĂ©, cette formation n'est pas programmĂ©e pour le moment. Vous pouvez vous inscrire Ă  la session permanente du module concernĂ© et nous reviendrons vers vous dĂšs que nous avons suffisamment de participants.

    Si vous ĂȘtes responsable formation, vous pouvez faire une requĂȘte pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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